Fazit: Große Aufgaben löst man am besten, indem man sie in mehrere verdauliche Häppchen zerlegt. Nach diesem Prinzip hat Parkway Corporate das Problem der CSG-Restsole in Queensland in einzelne Schritte unterteilt, so dass die Gesamtlösung aus der intelligenten Verknüpfung verschiedener vor- und nachgelagerter Prozesse besteht. Parkway kann für sich in Anspruch nehmen, das erste Unternehmen zu sein, das eine ganzheitliche Betrachtung des Problems vornimmt. Allmählich beginnt sich bei allen Beteiligten die Erkenntnis durchzusetzen, dass der von Parkway vorgeschlagene Ansatz tatsächlich einen zukünftigen Standard im Sinne einer „best available technology“ setzen könnte, zumal alle davon profitieren würden. Natürlich erfordern derart komplexe Projekte viel Vorbereitung, aber die Planungen und Diskussionen mit allen Beteiligten und Partnern schreiten positiv voran. Sollte es Parkway gelingen, eine führende Rolle bei der Realisierung einer Sole-Recyclingwirtschaft in Queensland zu übernehmen, wäre dies für das Unternehmen von großer Bedeutung. Das Solemanagement in Queensland würde über sehr lange Zeiträume hinweg erhebliche, wiederkehrende Cashflows liefern. Darüber hinaus könnte von Queensland ein branchenweites Signal für die Schiefergasindustrie ausgehen. Dieses Potenzial scheint sich im derzeitigen Aktienkurs von Parkway noch nicht widerzuspiegeln.