In diesem Vortrag führt Jeffrey Christian von der CPM Group die Diskussion über die neue Bezeichnung von Silber im Entwurf der USGS-Liste kritischer Metalle fort. Er erklärt, warum diese Bezeichnung von vielen falsch interpretiert wurde und warum kritische Materialien nicht mit strategischen Militärmaterialien verwechselt werden sollten. Jeff untersucht den Unterschied zwischen „kritischen“ und „strategischen“ Metallen und zeigt, dass Silber seit mindestens dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr essenziell für die US-Verteidigungsbestände ist.
Er geht außerdem auf die Rolle von Silber in Solarmodulen, Elektrofahrzeugen und neuen Batterietechnologien ein und erläutert die wirtschaftlichen und technologischen Einschränkungen, die eine massive neue Nachfrage verhindern. Jeff zeigt, wie Anleger Hype von Fakten unterscheiden können und warum spekulative Behauptungen über staatliche Vorratsbildung oder militärischen Verbrauch irreführend sind.
Der Vortrag schließt mit einer Diskussion über die Bedeutung eines intelligenten Investors. Anhand der historischen Erfolgsbilanz der CPM Group zeigt Jeff, wie die Kauf-/Verkaufsempfehlungen der CPM Group seit 1980 einfache Kauf- und Haltestrategien sowohl bei Gold als auch bei Silber deutlich übertroffen haben. Er berichtet auch über einige der Renditen, von denen Kunden durch die Beratung und Dienstleistungen der CPM Group profitiert haben.
#Gold #Silber #Edelmetalle #Investieren
0:00 – Silber als „kritisches Metall“ neu betrachtet
1:56 – Kritische vs. strategische Metalle erklärt
4:17 – Warum die militärische Verwendung von Silber überbewertet wird
8:33 – Silver Eagle-Programm, Lagerbestände vs. Überschüsse
13:38 – Industrielle Verwendung: Solarenergie, Elektrofahrzeuge und neue Batterien
19:07 – Warum neue Technologien mit Ressourcenbeschränkungen konfrontiert sind
22:36 – Regierungsbefugnisse gemäß dem Defense Production Act
26:13 – Handel, Zölle und Risiken der Silberversorgung
27:13 – Klug investieren: CPMs 45-jährige Erfolgsgeschichte
33:54 – Silberpreisprognosen und langfristige Renditen
36:28 – Warum CPM-Kunden für Genauigkeit und nicht für Hype bezahlen
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